Rapport Maatschappelijke Verantwoordelijkheid

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Bedrijfsprofiel

2. Het begrip van het bedrijf over sociale verantwoordelijkheid

3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid vervuld bij het bevorderen van duurzame economische ontwikkeling

(1) Verbeter het ondernemingsbestuur en handel in overeenstemming met wet- en regelgeving

(2) Betaal belastingen in goed vertrouwen

(3) Het opbouwen van een harmonieuze relatie tussen verbonden partijen

(4) Klanten voorzien van producten en diensten van hoge kwaliteit

4. Maatschappelijke verantwoordelijkheid vervuld bij het bevorderen van de duurzame ontwikkeling van de samenleving

(1) Bescherming van de rechten en belangen van aandeelhouders en crediteuren

(2) Bescherming van de rechten en belangen van werknemers van het bedrijf

(3) Bescherming van de rechten en belangen van leveranciers en klanten

(4) Milieubescherming en duurzame ontwikkeling

Voorwoord

1. Sociale verantwoordelijkheid betekent dat het bedrijf, terwijl het winst creëert, ontwikkeling nastreeft en de belangen van aandeelhouders beschermt, verantwoordelijkheid op zich neemt voor werknemers, klanten, het milieu en de samenleving. Als toonaangevende binnenlandse fabrikant van kunststof kleppen, kunststof buizen, kunststof buisfittingen, kunststof pompen en andere producten heeft Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. de moed om sociale verantwoordelijkheid te nemen. Terwijl het bedrijf zich ontwikkelt, verbetert het voortdurend de corporate governance-structuur, versterkt het de technologische innovatie en werknemers. Ontwikkel de bouw, implementeer lean production management, voer diepgaande werkzaamheden uit op het gebied van energiebesparing en emissiereductie, neem actief deel aan sociale welzijnsprojecten en promoot de alomvattende, natuurlijke en gecoördineerde ontwikkeling van het bedrijf en de samenleving.

2. Dit rapport als geheel behandelt de prestaties van het bedrijf op het gebied van sociale verantwoordelijkheid in 2020. Gebaseerd op de langetermijn- en continue prestaties op het gebied van sociale verantwoordelijkheid, omvat de inhoud van dit rapport ook 2020, maar is niet beperkt tot. Gehoopt wordt dat dit rapport een brug kan worden voor communicatie en circulatie tussen het bedrijf en alle lagen van de bevolking, en een venster voor investeerders, leveranciers, klanten en crediteuren om het bedrijf te begrijpen en te erkennen. Tegelijkertijd zijn alle sectoren van de samenleving welkom om toezicht te houden op het bedrijf en waardevollere meningen te geven over de duurzame ontwikkeling van het bedrijf, om zo de betere vooruitgang en ontwikkeling van het bedrijf en een beter rendement in de samenleving te bevorderen.

3. Dit rapport is opgesteld in overeenstemming met de "Vennootschapswet" en andere relevante wet- en regelgeving en normatieve documenten, gecombineerd met de feitelijke prestaties van het bedrijf op het gebied van sociale verantwoordelijkheid, en is een samenvatting van de werkzaamheden op het gebied van sociale verantwoordelijkheid van het bedrijf in 2020.

1. Bedrijfsprofiel

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (voorheen: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) werd opgericht in 1999. Het is een grootschalige, uitgebreide hightech onderneming die productontwikkeling, productie, verkoop en service integreert. Het bedrijf heeft een fabrieksoppervlak van 25.000 vierkante meter en heeft meer dan 130 medewerkers van verschillende typen. Het houdt zich voornamelijk bezig met R&D en productie van kunststof buisfittingen, kunststof buizen, kunststof kleppen, corrosiebestendige pompen en andere niet-metalen chemische anticorrosieapparatuur. De producten worden geëxporteerd naar meer dan 30 landen en regio's in binnen- en buitenland. De jaarlijkse omzet bedraagt ​​bijna 120 miljoen yuan. De producten worden op grote schaal gebruikt in chloor-alkali, aardolie, koperfolie, lithiumbatterijen, farmaceutische producten, chemische vezels, staal en andere gebieden. De belangrijkste samenwerkingseenheden zijn Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. enz.

In de afgelopen 20 jaar heeft Kaixin zich altijd gehouden aan het principe van hoge kwaliteit en klantgerichtheid, door ontwikkeling met kwaliteit te bevorderen en voordelen te zoeken met reputatie. Het bedrijf beschikt over een sterke technische werking, geavanceerde technologie, complete testapparatuur en een compleet managementsysteem voor bedrijfsstandaardisatie. Het is de eerste die de nationale certificering voor de registratie van drukpijpleidingen (TS) heeft behaald en achtereenvolgens de ISO9001: 2000 internationale kwaliteitssysteemcertificering en het nationale certificaat voor de productie van industriële producten en andere industriële certificaten heeft verkregen.

In het nieuwe tijdperk en de nieuwe reis volgt Kaixin, onder begeleiding van de ontwikkelingsstrategie voor de buitenlandse handel van het bedrijf, de markttrend op de voet en gebruikt 'internet' om 'Made in China' aan de wereld te verkopen. Met de uitstekende kwaliteit die door vindingrijkheid is opgebouwd, blijven we het bedrijfsimago van "goede pompen en kleppen, gemaakt door Kaixin" verdiepen.

Figuur 1-1 Moderne werkplaats

Figuur 1-2 Belangrijkste producten en klanten

Figuur 1-3 UPVC-turbinevlinderklep Figuur 1-4 CPVC-buis

2. De het begrip van het bedrijf over sociale verantwoordelijkheid

Sociale verantwoordelijkheid maakt deel uit van het managementconceptsysteem van het bedrijf en de waarde ervan wordt ook weerspiegeld in het serviceconcept, het productieconcept, het ambachtsconcept, het merkconcept, het milieubeschermingsconcept, de zorg voor werknemers en de sociale verantwoordelijkheid. Het bedrijf is er altijd van overtuigd dat het bedrijf, terwijl het lange tijd actief is en de winst maximaliseert, ook verantwoordelijkheid moet nemen tegenover belanghebbenden en de hele samenleving om een ​​duurzame ontwikkeling van het bedrijf en de economie en de samenleving te bereiken. Het serieus vervullen van sociale verantwoordelijkheid is niet alleen de enige manier voor het bedrijf om zijn eigen waarde te vergroten en de sprong naar een modern nieuw type onderneming werkelijk te realiseren, maar ook om het mensgerichte wetenschappelijke ontwikkelingsconcept te implementeren en een socialistische, harmonieuze samenleving op te bouwen.

Het bedrijf heeft het bevorderen van de harmonieuze ontwikkeling van de samenleving als missie en integreert het concept van duurzame ontwikkeling en het opbouwen van een harmonieuze samenleving in de bedrijfscultuur om beter aan de eisen van de klant te voldoen en meer rendement voor de belanghebbenden te genereren. Het bedrijf blijft de harmonieuze ontwikkeling van het bedrijf, de werknemers, de samenleving en de natuur nastreven, waarbij de samenleving wordt beloond met praktische acties, de zorg voor de natuur, het creëren van een harmonieuze ontwikkelingsomgeving en het vervullen van sociale verantwoordelijkheden.

De sociale verantwoordelijkheden die het bedrijf in de praktijk op zich neemt, komen vooral tot uiting in:

1. Besteed aandacht aan publieke verantwoordelijkheid. Identificeer risico's op het gebied van milieubescherming, energiebesparing, productieveiligheid en volksgezondheid, en neem overeenkomstige tegenmaatregelen, en neem actief publieke verantwoordelijkheden op het gebied van milieubescherming en veiligheid op zich;

2. Schenk aandacht aan ethisch gedrag. De bedrijfsleiders hechten veel belang aan de constructie van integriteit en ethiek, waarbij ze de nadruk leggen op integriteitsmanagement, het naleven van wet- en regelgeving, het naleven van de beroepsethiek en het actief op zich nemen van de verantwoordelijkheden en verplichtingen voor producten.

3. Besteed aandacht aan publieke welzijnssteun. Het bedrijf vervult en aanvaardt actief de verantwoordelijkheden en verplichtingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen, en betaalt de samenleving actief op een geplande manier terug. Het bedrijf organiseert en neemt actief deel aan vrijwilligersdiensten, en doet liefdadigheidsdonaties voor liefdadigheidshulpprojecten en publieke welzijnsprojecten, zoals armoedebestrijding, medische hulp en rampenbestrijding.

3. Sociale verantwoordelijkheid vervuld bij het bevorderen van duurzame economische ontwikkeling

(Een) Verbeter het ondernemingsbestuur en handel in overeenstemming met wet- en regelgeving

De senior leiders van het bedrijf houden zich aan de bedrijfsfilosofie van "professionaliteit creëert kracht, innovatie bevordert ontwikkeling", houden zich aan de nationale wet- en regelgeving, houden zich aan hun verplichtingen jegens klanten en gerelateerde partijen, en leiden werknemers altijd op om de kernwaarden van het bedrijf te implementeren. bedrijf.

Implementeer het interne marktwerkingsmechanisme van "het laatste proces is verantwoordelijk voor het volgende proces" binnen het bedrijf, doe goed werk bij het organiseren van de productie en kwaliteitscontrole en zorg voor bevredigende producten voor het volgende proces.

Stel voor klanten en de markt een marktvisie op van "Kwaliteit eerst, klant eerst", doe al het mogelijke om aan de behoeften van de klant te voldoen en streef ernaar de verwachtingen van de klant te overtreffen, als het eeuwige thema van bedrijfsontwikkeling, om klanten bevredigende producten en diensten te bieden .

De bedrijfsvoering, projectinvesteringen, milieubescherming en veiligheid, bescherming van werknemersrechten en aan- en verkoopcontracten van het bedrijf houden zich allemaal strikt aan wet- en regelgeving om ervoor te zorgen dat de belangen van verbonden partijen niet worden geschaad.

Het "Employee Handbook" geformuleerd, gepubliceerd en geïmplementeerd (inclusief basisgedragscode, functiebeschrijvingen, werkdisciplinevoorschriften), en een goede sfeer van compliance en wetgeving geschapen

Het bedrijf blijft zijn corporate governance-structuur verbeteren, zet een gezond intern systeem op en maakt duidelijke voorzieningen voor directeuren, midden- en senior management en werknemers om wetten en administratieve voorschriften te implementeren, en te voldoen aan hun verplichtingen op het gebied van integriteit en toewijding, en zich te houden aan juridische handelingen. en belasting betalen in overeenstemming met de wet. Eerlijkheid, het vervullen van wettelijke en ethische verantwoordelijkheden.

Tegelijkertijd heeft het bedrijf systemen opgezet en verbeterd voor het openbaar maken van informatie, interne controle, vermogensbeheer, kostenbeheer en financieel rapportagebeheer in overeenstemming met wet- en regelgeving en de vereisten van verbonden partijen. Het heeft het managementsysteem van het bedrijf verder verbeterd, het niveau van de gestandaardiseerde activiteiten verbeterd en het legaal gemaakt voor het bedrijf. , Compliance-werking biedt systeemgarantie.

(2) Betaal belasting in goed vertrouwen volgens de wet

Het betalen van belastingen in overeenstemming met de wet is een verplichting van een onderneming en is tevens een concrete uiting van de sociale verantwoordelijkheid van de onderneming. Hoewel belastingheffing de duurzame en gezonde groei van de nationale financiën garandeert, speelt het ook een positieve leidende rol bij het versnellen van de transformatie van de economische ontwikkelingswijze, de optimalisatie en modernisering van de industriële structuur, energiebesparing en emissiereductie, en de praktijk van een koolstofarme economie. In 2020 betaalde het bedrijf 1,6021 miljoen yuan aan belastingen, wat een positieve bijdrage leverde aan de nationale belastingen en de lokale economische ontwikkeling.

(3) Het opbouwen van een harmonieuze relatie tussen verbonden partijen

Het bedrijf besteedt aandacht aan de relatie tussen verbonden partijen (klanten, medewerkers, aandeelhouders, leveranciers, partners, de samenleving), in het bijzonder het strategische partnerschap op lange termijn met leveranciers en partners, om tegemoet te komen aan de behoeften van de bedrijfsstrategie.

• Strategische partnerschappen aangaan met leveranciers

① Een bedrijf dat op rationele wijze samenwerkt met leveringen classificeert leveranciers in drie categorieën: commerciële, prioritaire en strategische partners op basis van jaarlijkse aankopen en materialen, en volgt het principe van gelijke nadruk op kwaliteit, kosten, levering en service. Het bedrijf hecht veel belang aan het verborgen kostenbeheer van het aanbod (verborgen kosten zoals inkoopcyclus, voorraad, transport, enz.). Het bedrijf neemt leveranciers op in het tijdige leveringssysteem om de voorraad te minimaliseren en de totale kosten van het bedrijf te verlagen.

②Beoordeling van leveranciers Het bedrijf past jaarlijks de inhoud van de lijst met gekwalificeerde leveranciers aan op basis van de uitgebreide beoordelingsresultaten van leveranciers. Bij het aangaan van jaarlijkse leveringsovereenkomsten met prioritaire leveranciers en strategische partnerleveranciers ondertekent het bedrijf ook technische kwaliteitsovereenkomsten als bijlagen om de levering te standaardiseren en te evalueren.

Kwaliteitsbeheer van leveranciers.

2. Focus op de behoeften van de klant

Klanten voorzien van betrouwbare producten en oplossingen is een van de belangrijke sociale verantwoordelijkheden van een onderneming. Het bedrijf heeft innovaties en doorbraken gerealiseerd op het gebied van productkwaliteitsbeheer en de ontwikkeling van nieuwe producten.

① Zet een volgsysteem voor de productkwaliteit op. De door het bedrijf geproduceerde producten implementeren een strikt inspectiesysteem. Het volgende proces moet worden geïnspecteerd op het vorige proces en de kwaliteitsinspecteur moet een strikt alomvattend inspectiesysteem implementeren.

②Stel een kwaliteitsmanagementteam op Het bedrijf organiseert de oprichting van een kwaliteitsmanagementwerkgroep. Wanneer de markt kwaliteitsproblemen of ongevallen meldt, zal het kwaliteitsteam samenwerken met de afdelingen markt, technologie, inkoop, kwaliteit en productie om de problemen op te lossen en toezicht te houden op de implementatie van verbeteringsmaatregelen. .

3. Beheer van de after-sales service

Het bedrijf vat elke maand informatie over service- en kwaliteitsklachten samen en pakt grote of zich herhalende kwaliteitsproblemen aan.

De vragen worden tijdig teruggekoppeld naar de technische, kwaliteits- en productieafdelingen. Kwartaalrapportages worden ieder kwartaal geanalyseerd en samengevat. De technische, kwaliteits- en productieafdelingen voeren oorzaakanalyses uit, stellen verbeteringsmaatregelen voor en communiceren deze naar elke afdeling in de vorm van documentmeldingen, en elke afdeling zal het rapport implementeren en implementeren. Verbeteren. Het bedrijf heeft ook servicesystemen geformuleerd met betrekking tot het after-sales servicemanagement, serviceverplichtingen en serviceplannen, waarbij de verantwoordelijkheden van de serviceafdeling, de inhoud van de after-salesservice, normen en service-implementatieprocedures worden verduidelijkt.

(4) Bied klanten kwalitatief hoogwaardige producten en diensten aan

Het bedrijf heeft zich altijd gehouden aan het principe van "Kwaliteit, kwaliteit, klant eerst", en zal de productkwaliteit verbeteren en een merk vestigen als het gemeenschappelijke doel van alle werknemers. De score van het klanttevredenheidsonderzoek in 2020 bedraagt ​​97,31 punten, wat boven de jaarlijkse streefwaarde van 95% ligt. Dit is de erkenning door de klant van de productkwaliteit en servicekwaliteit van het bedrijf, en een bevestiging van het merk van het bedrijf.

4. Sociale verantwoordelijkheid vervuld bij het bevorderen van de duurzame ontwikkeling van de samenleving

(1) Bescherming van de rechten en belangen van aandeelhouders en crediteuren

1. Aandeelhouders vormen de basis voor het voortbestaan ​​van een onderneming, en hun goedkeuring en steun zijn de drijvende kracht achter de gezonde ontwikkeling van de onderneming. Als investeerder van het bedrijf genieten de aandeelhouders het recht van de eigenaren om de winst te delen, belangrijke beslissingen te nemen en managers te kiezen. De schuldeiser heeft, als voorschot van het bedrijf, het recht om de hoofdsom en de rente van de lening terug te vorderen wanneer deze verschuldigd is. Het is de plicht en verantwoordelijkheid van het bedrijf om de rechten en belangen van aandeelhouders en crediteuren te beschermen en alle aandeelhouders op een eerlijke en open manier te behandelen.

Tijdens de verslagperiode volgde het bedrijf strikt de “Vennootschapswet” en andere relevante bepalingen van wetten, regelgeving en systemen, door middel van zelfinspectie en toezicht op het ondernemingsbestuur, corrigeerde het de interne controleproblemen van het bedrijf, herzag en verbeterde de “Statuten”. ". Het ondernemingsbestuur voortdurend versterken en verbeteren, de bedrijfsactiviteiten eerlijk standaardiseren, interne management- en controlesystemen opzetten en verbeteren, en het managementniveau van het bedrijf effectief verbeteren.

• Bedrijfsgerelateerde onderscheidingen

(2) Bescherming van de rechten en belangen van werknemers van het bedrijf

Medewerkers zijn de belangrijkste hulpbron en rijkdom van het bedrijf. De relatie tussen het bedrijf en zijn werknemers is niet alleen de relatie tussen werken en in dienst zijn, maar een samenwerkingsrelatie van onderlinge afhankelijkheid en harmonieuze ontwikkeling. Het bedrijf heeft de vakbondsorganisatie opgericht en verbeterd om de gezonde en harmonieuze ontwikkeling van het bedrijf te bevorderen.

1. Bouw harmonieuze arbeidsverhoudingen op, waarborg en bescherm de basisrechten van werknemers. Het bedrijf houdt zich strikt aan de ‘Arbeidswet’, ‘Arbeidsovereenkomstenrecht’, ‘Uitvoeringsregeling arbeidsovereenkomstenrecht’ en andere wet- en regelgeving. Het bedrijf volgt de principes van gelijkheid, vrijwilligheid en consensus. Onderteken arbeidscontracten met alle werknemers om hun wettelijke rechten en belangen te beschermen. Het percentage ondertekening van arbeidscontracten bereikt 100%. Het bedrijf heeft het hele jaar door geen arbeidsconflicten die voortkomen uit arbeidsrelatiebeheer.

2. Salaris en voordelen. Voor werknemers is salaris een uiting van persoonlijke waarde en sociale status, en is het de meest effectieve stimuleringsmethode in lijn met de maatschappelijke waardeoriëntatie. Het bedrijf heeft zijn arbeidsbeheersysteem voortdurend verbeterd, het arbeidsbeheer versterkt en al vele jaren een compleet salarisbeheersysteem opgezet. De afdeling Human Resources heeft een "beloningsontwerpsysteem gebaseerd op de capaciteiten van werknemers" opgezet, dat de beloning bepaalt op basis van de relevante dienstjaren, opleiding en werkvermogen van het personeel. Het salaris- en welzijnsbeleid van het bedrijf voldoet aan de relevante nationale wet- en regelgeving, en de maandlonen worden volledig en op tijd uitbetaald. Bij de beloning van werknemers wordt uitgebreid rekening gehouden met het externe concurrentievermogen, interne bedrijfsactiviteiten en incentives, het algehele beloningsniveau van het bedrijf en de bedrijfsvoordelen om een ​​redelijk bereik te bepalen. Het bedrijf betaalt sociale verzekeringen voor zijn werknemers en implementeert betaalde vakanties, lichamelijke onderzoeken en andere voordelen.

3. Opleiding en ontwikkeling Het bedrijf heeft een compleet opleidingssysteem opgezet. Op basis van de talentreservevereisten voor de ontwikkeling van het bedrijf en de persoonlijke loopbaanontwikkeling van de medewerkers, heeft zij een talentechelonontwikkelingsplan opgesteld volgens het principe van stratificatie en classificatie, en in de verslagperiode volgens het plan. Worden geïmplementeerd. Tegelijkertijd streeft het bedrijf ernaar een intern hightech-talentteam te ontwikkelen, gecombineerd met externe middelen, implementeert het gediversifieerde trainingsmethoden, systematische trainingen en streeft het ernaar de evaluatie en verbetering van trainingseffecten te bevorderen. Door middel van systematische training kunnen medewerkers hun kennis, vaardigheden, werkmethoden en concepten verbeteren, hun gevoel van verbondenheid en cohesie vergroten en medewerkers in staat stellen hun eigenwaarde voortdurend te verbeteren en te overtreffen.

4. Zorg voor medewerkers. Het bedrijf investeerde in de bouw van een comfortabele woonruimte voor werknemers en rustte elke werknemersslaapzaal uit met airconditioners, boilers, bureaus, kasten en badkamers, zodat werknemers in de goed uitgeruste slaapzaal van de werknemersgroep konden wonen. Op cultureel gebied organiseer en voer je culturele en sportieve activiteiten uit om het culturele leven in je vrije tijd van werknemers te verbeteren. Het jaarlijkse Midherfstfestival en het Lentefestival bieden gerelateerde voordelen. De ondernemersvakbond organiseert vaak culturele en sportieve activiteiten en sportwedstrijden. Ieder jaar wordt er een nieuwjaarsfeest gehouden. Samengestelde, zelf gemaakte en zelfwerkende programma's; elk jaar op Vrouwendag biedt het bedrijf voordelen aan vrouwelijke werknemers.

De bedrijfsleiders hechten veel belang aan het liefdesfonds en het armoedebestrijdingswerk. De senior leiders luisteren tijdig naar de stemmen van werknemers, begrijpen de implementatie-effecten van ondersteunings- en vrijwaringsmaatregelen voor werknemers en lossen de feitelijke problemen en moeilijkheden van werknemers op het werk en in het leven verder op. Jaarlijks wordt het medewerkersliefdefonds opgericht. Geef financiële steun aan enkele medewerkers die problemen of ziektes hebben, en doe elk jaar niet-gerichte donaties om bij te dragen aan de ontwikkeling van liefdadigheidsinstellingen. Voor klachten van werknemers met naam heeft het bedrijf een hotline geopend voor de algemeen directeur om een ​​vlotte afhandeling van klachten van werknemers te garanderen. Ongeacht suggesties of meningen heeft het kantoor gedetailleerde verwerking en feedback uitgevoerd op de informatie die door werknemers op alle niveaus is verstrekt om werknemers te laten weten dat het bedrijf aandacht besteedt aan de ideeën van werknemers, dat het bedrijf de ideeën van werknemers waardeert en werknemers beloont. voor redelijke suggesties aan het bedrijf. .

5. Implementatie en verbetering van het veiligheids- en milieumanagement. Om een ​​veilige productie te garanderen, ondertekent het bedrijf verantwoordelijkheidsgegevens en verantwoordelijkheidsbrieven op alle niveaus. Alle afdelingen en workshops beginnen met het verbeteren van het veiligheidsbewustzijn, het versterken van de propaganda voor veiligheidsconcepten en het implementeren van verschillende regels en voorschriften om systematisch een veilig productiebeheersysteem op te zetten en te onderhouden. De algemeen directeur van het bedrijf ondertekent de "Safety Production Responsibility Letter" met de hoofden van verschillende afdelingen en werkplaatsen om de veiligheidsdoelstellingen in elke werkplaats, en vervolgens van de werkplaats naar elke medewerker, te verfijnen en te kwantificeren.

Bij het uitvoeren van veiligheidspubliciteit en -educatie maakt het bedrijf gebruik van deskundige training, het bekijken van veiligheidseducatievideo's en afzonderlijke training op basis van kenmerken van arbeidsveiligheid. Houd u aan de veiligheidseducatie op drie niveaus voor nieuwe medewerkers en geef veiligheidseducatie voor managementpersoneel, teamleiders en technisch personeel. Maak ten volle gebruik van veiligheidsconferenties, kadervergaderingen op het middenniveau, bijeenkomsten voor alle medewerkers, enz. om veilig werk in te zetten, bekend te maken en te communiceren, zodat alle werknemers zich bewust zijn van het concept van veilig werken "mensgericht, zorgzaam voor het leven" , en stel voor van ‘zelfverwonding’ naar ‘anderen beschermen’. Het veiligheidsbewustzijn van ‘geen schade’ is veranderd.

Het bedrijf verzorgt veiligheidseducatie en -training voor alle medewerkers, publiceert regelmatig veiligheidswetten en -voorschriften en analyseert veiligheidsincidenten. De workshop leert over de kenmerken van de productie, en de teams en groepen krijgen les over productieveiligheidskwesties. Voor veiligheidsongevallen die hebben plaatsgevonden, analyseert u de oorzaken van noodongevallen, formuleert u preventieve maatregelen, voert u ter plaatse inspecties uit voor hetzelfde type veiligheidsrisico's en geeft u veiligheidseducatie voor alle werknemers. Tegelijkertijd worden er elk jaar verschillende thematische "Veiligheidsmaand"-activiteiten gehouden om het onderwijs te versterken en het managementsysteem te versterken met het oog op de belangrijkste veiligheidsrisico's die tijdens het productieproces aan het licht komen.

(3) Bescherming van de rechten en belangen van leveranciers en klanten

Het bedrijf houdt zich aan de principes van eerlijke bedrijfsvoering, wederzijds voordeel en gemeenschappelijke ontwikkeling, en richt zich op het beschermen van de legitieme rechten en belangen van verschillende marktentiteiten. Dring aan op het verbeteren van de kwaliteit vanaf de bron om duurzame ontwikkeling te bereiken. Het bedrijf houdt zich aan het concept van "samenwerking en win-win" en voert "bundelings"-beheer uit van leveranciers en partners, en stuurt ook professionals uit om leveranciers en partners ter plaatse te begeleiden en te verbeteren om een ​​win-winsituatie te bereiken.

1. Breng een strategisch partnerschap tot stand met leveranciers

① Supply rationeel coöperatief bedrijf. Op basis van het jaarlijkse inkoopvolume en het inkoopmateriaal worden de leveranciers ingedeeld in drie categorieën: bedrijfstype, prioriteitstype en strategische partnertype, en volgen ze het principe van gelijke nadruk op kwaliteit, kosten, levering en service.

Het bedrijf hecht veel belang aan het verborgen kostenbeheer van het aanbod (verborgen kosten zoals inkoopcyclus, inventaris, transport, enz.). Het bedrijf neemt leveranciers op in het systeem voor tijdige levering om de voorraad te minimaliseren en de totale kosten van het bedrijf te verlagen.

②Leveranciersbeoordeling. Het bedrijf past jaarlijks de inhoud van de lijst met gekwalificeerde leveranciers aan op basis van de uitgebreide evaluatieresultaten van leveranciers. Bij het aangaan van jaarlijkse leveringsovereenkomsten met prioritaire leveranciers en strategische partnerleveranciers ondertekent het bedrijf ook kwaliteitstechnologieovereenkomsten als bijlagen om de kwaliteitsmanagementcapaciteiten van leveranciers te standaardiseren en te evalueren.

2. Focus op de behoeften van de klant

Klanten voorzien van betrouwbare producten en oplossingen is een van de belangrijke sociale verantwoordelijkheden van een onderneming. Het bedrijf heeft innovaties en doorbraken gerealiseerd op het gebied van productkwaliteitsbeheer en de ontwikkeling van nieuwe producten.

① Zet een volgsysteem voor de productkwaliteit op. De door het bedrijf geproduceerde producten implementeren een strikt inspectiesysteem. Het volgende proces moet worden geïnspecteerd op het vorige proces en de kwaliteitsinspecteur moet een strikt alomvattend inspectiesysteem implementeren.

②Stel een kwaliteitsmanagementteam op. Het bedrijf organiseert en richt een werkgroep voor kwaliteitsmanagement op. Wanneer de markt kwaliteitsproblemen of ongevallen meldt, zal de kwaliteitsgroep samenwerken met de afdelingen markt, technologie, inkoop, kwaliteit en productie om de problemen op te lossen en toezicht te houden op de implementatie van verbeteringsmaatregelen.

3. Beheer van de after-sales service

Het bedrijf vat elke maand informatie over service- en kwaliteitsklachten samen en koppelt grote of herhaalde kwaliteitsproblemen tijdig terug aan de technologie-, kwaliteits- en productieafdelingen, analyseert en vat elk kwartaal samen om een ​​kwartaalrapport te vormen, en analyseert de oorzaken van de technologie, kwaliteit en productie. productieafdelingen, en stelt verbeteringsmaatregelen voor, gecommuniceerd naar alle afdelingen in de vorm van documentmeldingen enz., en geïmplementeerd en verbeterd door elke afdeling. Het bedrijf heeft ook servicesystemen geformuleerd met betrekking tot het after-sales servicemanagement, serviceverplichtingen en serviceplannen, waarbij de verantwoordelijkheden van de serviceafdeling, de inhoud van de after-salesservice, normen en service-implementatieprocedures worden verduidelijkt. Tegelijkertijd, om klachten van klanten snel af te handelen, de reputatie van het bedrijf te behouden, de verantwoordelijkheden, principes en procedures voor de behandeling van klachten te verfijnen, strikt de normen en vereisten van het kwaliteitssysteem voor inkoop, acceptatie, opslag, opslag, verwerking te volgen, productie, inspectie, verpakking, transport. Het hele proces van inbedrijfstelling en after-sales service wordt gecontroleerd om zo goed mogelijk aan de behoeften van de gebruikers te voldoen en om kwaliteit en vooruitgang te garanderen.

(4) Milieubescherming en duurzame ontwikkeling

Het bedrijf hecht groot belang aan de bescherming van het milieu en heeft de ISO 14001-certificering voor het milieumanagementsysteem en de ISO 45001-certificering voor het managementsysteem voor gezondheid en veiligheid op het werk verkregen. De afgelopen jaren hebben we voortdurend de managementsystemen voor milieu en gezondheid en veiligheid op het werk verbeterd. Het bedrijf heeft een reeks procedurele documenten opgesteld over milieubescherming en het beheer van gezondheid en veiligheid op het werk, zoals "Milieufactoridentificatie en beoordelingscontroleprocedure", "Waste Control Procedure", "Compliance Evaluation Management Procedure", "Identificatie en controle van gevarenbronnen". Procedure" Risico-evaluatie Controleprocedures, voorbereiding op noodsituaties en reactiecontroleprocedures, non-conformiteit, corrigerende en preventieve maatregelen Controleprocedures, controleprocedures voor bewakings- en meetapparatuur en andere managementprocedures, en de relevante voorschriften van de managementprocedures worden strikt geïmplementeerd. Bovendien zijn de productiefaciliteiten van het bedrijf, in overeenstemming met de eisen op het gebied van milieubescherming, getransformeerd en verbeterd. Geef professioneel gekwalificeerde eenheden de opdracht om jaarlijks regelmatig inspecties uit te voeren op afvalwater, afval en lawaai, zoals de inzameling en behandeling van afvalgas, afgewerkte olie en schroot, de transformatie van het opslagbeheer van gevaarlijke chemicaliën, de eliminatie en isolatie van lawaai enz. Daarnaast heeft het bedrijf ook de publiciteit, opleiding en training van de kennis van werknemers op het gebied van milieubescherming versterkt, zodat werknemers zich bewust zijn van het belang van milieubescherming, en milieubescherming bij zichzelf en van buitenaf begint. Het actief implementeren van het systeem van milieubeschermingsmaatregelen is ook bevorderlijk voor de veilige en energiebesparende productie en exploitatie van het bedrijf en bevordert de gezonde en duurzame ontwikkeling van het bedrijf.